01Qu'est-ce qu'un pipeline de vente ?
Le pipeline (« tuyau » en anglais) représente le trajet d'une affaire dans votre entreprise. À gauche, les contacts à peine reçus ; à droite, les affaires signées ou perdues. Entre les deux, quelques étapes que vous définissez : chaque affaire avance d'une colonne à l'autre quand l'action prévue a été réalisée.
Dans un CRM, il prend la forme d'un tableau (« kanban ») où l'on déplace les fiches par glisser-déposer. Il remplace la liste Excel que personne ne met à jour et le « je crois qu'on devait rappeler Monsieur Koné » du vendredi soir.
02Les étapes d'un pipeline B2B, une par une
Une étape se définit par une question à trancher, pas par un état d'esprit. Si deux commerciaux ne placent pas la même affaire dans la même colonne, l'étape est floue.
Un pipeline B2B de cinq étapes suffit à la plupart des PME :
| Étape | Question à trancher | Pour passer à la suivante |
|---|---|---|
| Nouveau | Qui est ce contact, d'où vient-il ? | Premier échange réalisé |
| Qualifié | A-t-il un besoin, un budget, un décideur, une échéance ? | Besoin et décideur confirmés |
| Proposition | Que lui avons-nous proposé, à quel prix ? | Devis envoyé |
| Négociation | Quels points bloquent encore ? | Accord sur prix et conditions |
| Gagné / Perdu | Signé ? Sinon, pourquoi ? | Signature, ou motif de perte noté |
03Pipeline ou entonnoir de vente : la différence
L'entonnoir (funnel) décrit le parcours du client : il se rétrécit à chaque étape parce que peu de contacts deviennent clients. Le pipeline décrit le travail du vendeur : ce qu'il doit faire, affaire par affaire. Les deux se lisent ensemble : l'entonnoir mesure les taux de passage, le pipeline organise l'action.
04Calculer le pipeline pondéré
Le pipeline pondéré applique à chaque affaire sa probabilité de signature. Il évite l'erreur classique : additionner toutes les offres en cours et croire qu'elles vont signer.
Exemple avec trois affaires (montants en millions de FCFA) :
| Affaire | Étape | Montant | Probabilité | Pondéré |
|---|---|---|---|---|
| SIB Assurances | Négociation | 12,5 | 60 % | 7,5 |
| Groupe Kaba | Proposition | 8 | 40 % | 3,2 |
| Hôtel Ivoire Sud | Qualifié | 4,8 | 20 % | 0,96 |
| Total | 25,3 | 11,66 |
- 01Le total brut (25,3 M) donne une impression de confort ; le pondéré (11,66 M) est la prévision sur laquelle s'appuyer.
- 02Les probabilités par étape se calibrent sur vos résultats passés : sur 10 affaires arrivées en négociation, combien ont signé ?
05Des exemples de pipeline selon le mode de vente
- B2B (grands comptes, PME)Nouveau, Qualifié, Proposition, Négociation, Gagné. Plusieurs interlocuteurs par affaire, devis et signature en ligne.
- B2C (particuliers)Lead, Contacté, Intéressé, Acheté. Cycles courts, WhatsApp et boutique en ligne, panier et réachat.
- Terrain (tournées)À visiter, Visité, Intéressé, Proposition, Signé. Un point de vente ou un commerçant par fiche, commande prise sur place.
- MixtePlusieurs canaux dans un seul pipeline, chaque affaire gardant son origine (B2B, B2C ou terrain).
06Les six erreurs qui faussent un pipeline
- 01Trop d'étapesAu-delà de six, on ne sait plus où ranger une affaire. Mieux vaut moins d'étapes, mieux définies.
- 02Étapes sans critère de sortie« en réflexion » n'est pas une étape, c'est une attente.
- 03Pas de prochaine action datéeUne affaire sans date de relance est une affaire qui s'endort.
- 04Des affaires zombiesCelles qui n'ont pas bougé depuis des mois gonflent le total. Archivez-les ou marquez-les perdues.
- 05Des montants jamais mis à jourAprès la négociation, le montant réel diffère du premier chiffrage.
- 06Des probabilités au feelingSans historique, chacun met 50 %. Calibrez sur les résultats passés.
07Faire vivre son pipeline : la revue hebdomadaire
- 01Nettoyer (10 min)Affaires sans prochaine action, affaires sans mouvement depuis 30 jours.
- 02Avancer (15 min)Pour chaque affaire du mois, quelle est l'action qui la fait passer à l'étape suivante ?
- 03Prévoir (5 min)Pipeline pondéré du mois contre l'objectif. Si l'écart est négatif, on ouvre plus de prospection cette semaine.
Dans Blue Like Orange, le pipeline existe en version B2B, B2C, terrain et mixte ; les affaires sans contact depuis plus de sept jours sont signalées, et le pipeline pondéré alimente les prévisions de l'équipe.
08Questions fréquentes
Combien d'étapes faut-il dans un pipeline de vente ?+
Entre quatre et six. En dessous, on ne voit pas où l'affaire bloque ; au-delà, les commerciaux ne savent plus où ranger les fiches.
Quelle est la différence entre pipeline et prévision de ventes ?+
Le pipeline liste les affaires réelles. La prévision (forecast) est une estimation du chiffre à signer sur une période, calculée à partir du pipeline pondéré et complétée par le jugement du commercial.
Comment fixer la probabilité de chaque étape ?+
Regardez vos affaires des douze derniers mois : pour chaque étape, quelle part des affaires qui y sont arrivées a fini par signer ? Cette part est votre probabilité. À défaut d'historique, partez de repères prudents (10 % qualifié, 30 % proposition, 60 % négociation) et corrigez après trois mois.
Peut-on construire un pipeline dans Excel ?+
Oui pour démarrer : un tableau avec une colonne d'étape suffit. Le modèle Excel gratuit donne la structure. Les limites arrivent quand plusieurs personnes y travaillent ou qu'il faut des rappels.
Un pipeline sert-il aussi à la vente en boutique ou sur le terrain ?+
Oui, avec des étapes adaptées : par exemple « à visiter, visité, intéressé, proposition, signé » pour une tournée de points de vente.